Многие согласны с тем, что существует высокая потребность в диверсификации рабочей силы молодыми специалистами, несущими свежие идеи и дающими новые перспективы. Кроме того, нам необходимо подготовить это растущее поколение к руководящим ролям во многих отраслях, обеспечивая стабильность и финансовое процветание для нашего будущего. Тем не менее, миллениалы имеют очень разные взгляды на призвание в своей жизни, и чтобы воспитать эту молодую кровь, мы должны понять, что привлекает их в вопросах занятости.

В рабочей силе больше миллениалов, чем у любого другого поколения – целых 86 миллионов к 2020 году, и все они ищут чего-то большего, чем от девяти до пяти и зарплату. Входя в соответствующие поля, они преобразуют офисную среду. Они ставят под сомнение существующую культуру трудовой деятельности и хотят сделать карьеру, соответствующую их образу жизни. По этой причине другие поколения иногда видят в миллениалах угрозу на рабочем месте, потому что они чувствуют, что эти молодые работники бросают вызов авторитету. Поэтому они часто не решаются нанять их.

Изменения колоссальны! Но ведь большинство из нас настроены на то, чтобы держать вещи такими, какими они есть. И все же, статистика показывает, что 83% работников говорят, что они обеспокоены своей работой, причем почти половина из них связывают проблемы со сном с проблемами, связанными с работой. Поэтому, возможно, нам следует послушать, что предлагают эти миллениалы, и немного расслабиться. Давайте начнем с основ и погрузимся в образ мыслей современного тысячелетия.

Вот что ищут миллениалы в карьере

  • 37% миллениалов приняли бы урезанную зарплату, если бы это означало гибкость в месте работы и часах.
  • 81% миллениалов считают, что им следует устанавливать свои собственные графики работы.
  • 64% из них говорят, что для них приоритетом является сделать мир лучше.
  • 72% хотели бы быть их собственным боссом. Но если они действительно должны работать на босса, 79 процентов из них хотели бы, чтобы этот босс был больше тренером или наставником для них.
  • 88% предпочитают совместную рабочую культуру, а не конкурентную.
  • 88% хотят «интеграции между работой и личной жизнью», которая отличается от баланса между работой и личной жизнью, поскольку работа и жизнь неразрывно связаны друг с другом.

Теперь, когда вы знаете, что их привлекает, как вы собираетесь с ними работать? Следующие девять советов помогут вам лучше всего работать с миллениалами, в то же время помогая им раскрыть свой наивысший потенциал и используя уникальные навыки, которые они могут принести на стол.

  1. Обеспечить структуру без микро управления.
  2. Обеспечить лидерство и руководство.
  3. Поощряйте их уверенность в себе и уверенность в своих силах.
  4. Воспользуйтесь их уровнем комфорта с командами.
  5. Слушай их.
  6. Бросьте вызов им.
  7. Позвольте им работать так, как они хотят, и не беспокойтесь об их сосредоточенности.
  8. Они технически подкованы – воспользуйтесь этим.
  9. Обеспечьте интересное, ориентированное на сотрудников рабочее место и сбалансированное рабочее место.

Миллениалы присоединяются в наши коллективы. И нам необходимо преодолеть разрыв между поколениями и найти способы привлечь новый рабочий класс к карьере, к которой мы так страстно относимся. Сделайте своих новых сотрудников счастливыми в веселой, но структурированной обстановке, и вы будете на шаг ближе к созданию основы для превосходной рабочей культуры.